Marketing kreiert Bedürfnisse um sie dann mit Produkten und Services zu befriedigen. Zum Beispiel sagt man dir „Alle wollen schlank sein! Schlank ist gesund und schön!“ Dann schaust Du an Dir herunter – und kaufst irgendeinen Müll. Ja, vielleicht machst Du Sport. Oder isst anders. Vielleicht lässt du Fett absaugen. Oder rauchst. Oder wirst depressiv und brauchst Frustschokolade, Medikamente, etc etc. Jedenfalls hast Du ein Bedürfnis zu stillen und viele stehen bereit, dies zu tun. Denn man MUSS schlank, fit, gesund sein. Man MUSS! Heute schreibe ich auf, warum das bei AGILE und VUCA ähnlich ist.
Die Agilitätsindustrie stillt Dein Bedürfnis nach Agilität. Man MUSS agil sein! Das Werbemodel für diese Branche heißt nicht Kate Moss, sonderm VUCA. Die TED Talks und Keynotes und Trainings beginnen alle mit Firmen, die an mangelnder Agilität verreckt sind und Sätzen wie: Wir leben in einer VUCA Welt. Alles ist so schnell und vernetzt und nicht einfach. Dr. med. Staceymatrix sagt, Du musst Agiler werden, sonst mag dich keiner und du wirst verrecken. Die Produkte dieser Branche heißen Scrum Master Lehrgang, Ambidextrieseminar und Beratung beim Aufbau von SAFe Frameworks etc. Auch OKR Software, Klebezettel, und eine Unmenge infantiler Gamifizierungsangebote für die Zusammenarbeit (#planningpoker).
Was bei der Health Industry der BMI ist, ist in dieser Branche die Stacey Matrix. Wenn du simple Probleme hast: Fordistisches Abarbeiten. Wenn du chaotische Probleme hast: Krisenmanagement oder Forschungsmethoden. Alles dazwischen: Agil!
Doch der BMI hat eine Schwäche: Bodybuilder hält er für zu fett. Denn der BMI setzt stumpf die Größe ins Verhältnis zum Gewicht. Ob das Muskeln, Knochen, Wasser oder Fett sind betrachtet der BMI nicht. Hast du einen BMI von 29, MUSST du abnehmen, sagt dir die Brigitte Diät Zeitschrift. Fast jeder Mensch, der ein paar Muckis hat, hat nach BMI Adipositas Grad I! Weil der BMI eben dumm ist. Daher nimmt den auch kein vernünftiger Arzt einfach so für die Diagnose her, sondern immer im Zusammenhang mit dem Individuum, seinem Körperbau, seinem Zustand, Alter, individuellen Beschwerden etc.
Was die Abnehmindustrie gar nicht freut, ist wenn Du für dich selbst herausfindest wie es dir geht, wie du aussehen möchtest, wie viel du wiegen möchtest, wie lange du leben möchtest, was du genießen willst. In ihrem Werbefilm werden sie alles sagen, nur nicht „entscheide das doch alles selber. Geh mal in dich, vielleicht willst du gar nicht schlank sein. Dann hättest du das Problem mit dem Abnehmen gar nicht“. Sie werden dir ein Problem einhämmern, um dann eine Lösung zu verkaufen.
Ebenso auf Brigitte Niveau ist, wenn Agilitätsverkäufer dir sagen „Die Welt ist VUCA, Du bist bei Stacey in der Mitte und deswegen musst du jetzt agil werden“. Was sie dir jedenfalls nicht sagen werden ist: „die Welt muss nicht immer VUCA sein“.
Die Welt muss nicht immer VUCA sein
Deswegen sage ich es jetzt mal. Und gleich doppelt. Die Agilitätsindustrie wird dir niemals absagen: „Organisiere Dich doch nach Möglichkeit ohne Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität. Vermeide diese Probleme doch. Mach möglichst alles Simpel, einfach, klipp und klar. Und arbeite es dann klassisch ab. Dann brauchst du meine Produkte nicht.“ Ja, doch, manche Berater sind so fair. Habe ich auch erlebt. aber die Hälfte davon verkauft dir dann BANI (neues Wort für dasselbe).
Dabei ist VUCA eben nicht gottgegeben. Wir alle machen die Welt um uns herum VUCA. Und innerhalb unserer Organisationen und Teams machen wir uns auch das Leben selbst VUCA. Zumindest zum Teil.
Es lohnt sich, einmal zu schauen, was man alles so gestalten könnte, dass es auf der Stacey Matrix nach unten links rutscht, anstatt gleich nach der agilen Pille zu greifen. Unten links passiert nämlich mit relativ hoher Effizienz sehr viel Wertschöpfung.
Ebenso lohnt es sich, zu schauen, wo in der Organisation irgendwer VUCA verursacht. Und dies möglicherweise einzudämmen oder zurückzudrängen. VUCA ist nichts Tolles. Früher hatte man gesagt, VUCA ist ein Problem. Das muss weg! Wann bitte sind Unsicherheit oder Ambiguität zu Naturkonstanten geworden?
Wer Volatilität mutwillig oder unwissend ohne Not erhöht – ebenso Unsicherheit, Komplexität oder Ambiguität – der gehört aus meiner Sicht erstmal hinterfragt!
Also: immer erst fragen, ob die Krankheit existiert, dann ggf. Medizin einwerfen. Wenn man sich die Krankheit aber selber zufügt, lieber aufhören sich krank zu machen, als Medizin dagegen zu nehmen.
Videotipp: such mal auf YouTube nach „Pragmatic Dave Agile is Dead“