Unser Fokus

Wenn Führen nichts verändert, nennt man es Verwalten.

Fokus ist eine wichtige Haltung. Wir können zwar vieles, aber nicht alles perfekt. Mit folgenden Anliegen bist Du bei uns am besten aufgehoben:

  • Du möchtest Strategiearbeit in Gang bringen,
  • Du möchtest, dass Veränderungprojekte gemeinsam(!) erarbeitet werden,
  • Du möchtest Eure Führungskräfte trainieren oder herausfordern,
  • Du bist eine Führungskraft und möchtest einen externen Sparringspartner, der kein typischer Coach ist, sondern selbst Führungskraft,
  • oder Du weißt beim besten Willen nicht, wo Euer Problem liegt und möchtest dies erstmal sortieren.

In diesen Themen blühen wir richtig auf!

Arbeitsweise und Methoden

1. Ganzheitlichkeit & Selbstorganisation

Wir sprechen ungern von Change Management. Was außer Veränderung managed man denn sonst? Damit Ihr Eure Veränderung erfolgreich meistert, hinterfragen wir bei Euch ehrlich und furchtlos alles: Vision, Mission, Zielsetzungen, Strategien, Prioritäten, Kultur, Führungsstil und Kommunikation.

Plumpes Methoden-Abspulen liegt uns nicht. Wir setzen auf ganzheitliche Erfassung der Situation und peilen von Anfang an die Stärkung der Selbstorganisation in Deinen Teams an. Wir möchten nämlich nicht ständig wegen derselben Themen zu Euch kommen. Ob Changebegleitung oder Trainings – gern setzen wir alles so auf, dass Ihr ohne uns weitermachen könnt.

2. Simple und fokussierte Tools

Gemeinsam auf ein echtes, faszinierendes Ziel einschwören. Aufbruch organisieren. Unangenehmes auf den Tisch bringen. Weiße Flecken aufspüren. Knoten lösen. Aha-Erlebnisse schaffen. Regelmäßig nachsteuern… Das sind die wahren Zutaten für Veränderung. Wir sind zwar für einschlägige Beratungs-Tools ausgebildet, aber wir wenden grundsätzlich das an, was wir für richtig halten und sind an keine Lizenz-Franchises oder Lehrmeinungen gebunden. Wer es konkreter haben möchte: Typische Vorgehensweisen sind z.B.

  • MOST Strategieprozess (Mission, Objectives, Strategy, Tactics)
  • Diverse Canvases
  • SWOT
  • Design Thinking Prozess
  • Aufgabenbasar (c)
  • Prozesshaus (c)
  • Retrospektiven
  • Funktionsanalysen
  • Morphologische Kästen
  • sowie eine unendliche Vielfalt an Formaten & Methoden aus dem Bereich Ideation, Teambuilding, Strategiearbeit, Prozessoptimierung etc.

3. Echte vielfältige Arbeitserfahrung

Eine dritte – und unsere größte – Stärke sind unsere Lebensläufe, unsere Pragmatik und das Arbeiten auf Augenhöhe. Alle unsere Berater sind aktuell in Führungspositionen in Konzernen und KMU oder führen ihr eigenes Unternehmen. Wir haben im Netzwerk keine „Consulting-Only“ Profile. Jeder von uns hat harte Drecksarbeit in der Industrie und im Service ebenso kennengelernt wie Strategieprojekte des Topmanagements.

Gute Laune gehört bei uns übrigens dazu – wenn nötig schalten wir aber auch direkt auf ernst 😉

Nächste Schritte

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