Patrick Wilke, Gründer qp
- Vater, Organisationsberater, Führungskräftetrainer, Coach
- Mittelstandserfahrung, Agenturerfahrung, Freiberuflererfahrung, Konzernerfahrung
- Agiler Team Facilitator (DACH30), SCRUM Product Owner, Prozessberater (AUDI) und KVP Moderator (VW)
- Studierter Fachjournalist
- Leidenschaftlicher Taucher, KI-Musiker und Heimwerker
Werdegang
1997-2005: arbeits-sozialisiert wurde ich in den Kellern der Kernkraftwerke dieser Welt. Als Werkstoffprüfer bedeutete mein Job neben Verantwortung und Kameradschaft vor allem: Hitze, Kälte, Strahlung, Chemikalien, Nachtschichten, Shut-Downs, Turnarounds, Deadlines, Hochrisiko. Das prägt.
2002-2009 studierte ich parallel zur Arbeit erst Biologie und dann Wirtschaftsgeschichte & Journalistik.
2005 gründete ich qualitypush als Freelancernetzwerk mit Fokus auf der Optimierung von Onlineportalen, daher der Name.
2010 fokussierte ich mich auf Beratung und Trainings im Bereich Führung, Change und Kommunikation. Einen ausgewählten Kundenkreis begleite ich bei Veränderungen und Personalentwicklung. Zunehmend halte ich auch Keynotes und produziere exklusive Business-Spiele für meine Kunden.
Parallel seit 2009 hauptberuflich im Volkswagen Konzern. Meine Stationen waren hier Projektleiter im digitalen Marketing, stellvertretender Leiter der Vertriebsakademie und aktuell Teamleiter der inhouse Changebegleitung im Vorstandsbereich Vertrieb.
Gordon Hünies, Partner qp
- Vater von 3en, Geschäftsführer, Gründer
- Stratege, Projektmanager und Vertriebsprofi
- Konzernerfahrung, Agenturerfahrung, Mittelstandserfahrung, Selbständigkeit
- Studierter Medienwissenschaftler und Nachrichtentechniker, sowie Politikwissenschaftler
- Musiker, Läufer, Taucher
Werdegang
Von 1995 – 2006: Arbeits-Sozialisiert in der zerstörungsfreien Werkstoffprüfung in Industrieanlagen rund um die Welt. Ich hatte das große Glück, früh in einen ziemlich speziellen technischen Bereich zu kommen, der mich nachhaltig geprägt hat. Als Schüler eines technischen Gymnasiums war der Ferienjob im Industrieservice mit seinen weltweiten Einsätzen genau das Richtige für mich. Mein Organisations-Gen brachte mich bald ins Projektmanagement.
Zwischen 2004 und 2007 kam dann noch die Aktivität als Profi-Tour-Musiker dazu. Ein interdiziplinäres Studium von technischer und theoretischer Informatik über Medienrecht und Kognitionspsychologie bis hin zum „Schwul-Lesbischen Film während der finnischen Winterkriege“ hat mir eines vor allem gezeigt: es kommt auf das Paradigma an, in dem man denkt.
2007 – dato: Führungspositionen in Industrie-Projekten und Service. In den Branchen Werkstoffprüfung, Verschleißschutz und Recycling durchlief ich sämtliche Positionen vom Projektleiter und Business Incubation und F&E Manager über Leiter Vertrieb und Projekte, bis zum Geschäftsführer. Arbeitgeber waren dabei unter anderem Areva, Kalenborn und die EDF. Ich hatte sehr kleine Teams, aber auch ziemlich große Bereiche, alles hat seinen Charm. Ich hatte immer Kollegen, nie Mitarbeiter und ließ mir gern vorwerfen, eine „fraternalisierende Führungskraft“ zu sein. Ich will professionelle Nähe und keine professionelle Distanz.
Workshop und Seminare: In den verschiedenen Organisationen habe ich jedes Jahr diverse Workshops, Seminare und Trainings konzipiert und umgesetzt. Von Strategie-Workshops mit den Geschäftsführern der 12 Konzerntöchter über Teamveranstaltungen bis zu Einzelcoachings. Über mehrere Jahre war ich fester Beobachter im Assessment Center und habe Führungskräftetrainings begleitet. Ich engagiere mich in diesen Themen mit voller Leidenschaft.
Heute: Geschäftsführer der Cyclife Germany GmbH – Rückbau kerntechnischer Anlagen – und in Nebentätigkeit frischgebackener Partner bei qualitypush.com mit den Schwerpunkten Strategie und gesamtunternehmerisches Business Development, Projektmanagement, Innovationsmanagement und Vertrieb.