{"id":914,"date":"2020-10-28T17:46:20","date_gmt":"2020-10-28T16:46:20","guid":{"rendered":"https:\/\/qualitypush.com\/w\/2020\/10\/28\/914\/"},"modified":"2020-10-28T20:13:56","modified_gmt":"2020-10-28T19:13:56","slug":"914","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/qualitypush.com\/w\/2020\/10\/28\/914\/","title":{"rendered":"Die neue Balance zwischen Job und Nebenjob"},"content":{"rendered":"<p><strong>Ein Effekt von Corona und mobiler Arbeit, \u00fcber den ich noch nichts gelesen habe, den ich aber im Netzwerk beobachten kann: Festangestellt ist zunehmend nicht mehr fest angestellt. Was meine ich damit? Zun\u00e4chst ein paar Beobachtu<\/strong>ngen:<\/p> <figure class=\"wp-block-image size-large\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"525\" height=\"394\" class=\"wp-image-913\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/qualitypush.com\/w\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/P8300015e.jpg?resize=525%2C394&#038;ssl=1\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/qualitypush.com\/w\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/P8300015e-scaled.jpg?resize=1024%2C768&amp;ssl=1 1024w, https:\/\/i0.wp.com\/qualitypush.com\/w\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/P8300015e-scaled.jpg?resize=300%2C225&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/qualitypush.com\/w\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/P8300015e-scaled.jpg?resize=768%2C576&amp;ssl=1 768w, https:\/\/i0.wp.com\/qualitypush.com\/w\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/P8300015e-scaled.jpg?resize=1536%2C1152&amp;ssl=1 1536w, https:\/\/i0.wp.com\/qualitypush.com\/w\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/P8300015e-scaled.jpg?resize=2048%2C1536&amp;ssl=1 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 767px) 89vw, (max-width: 1000px) 54vw, (max-width: 1071px) 543px, 580px\" \/><figcaption>&#8222;Chef, ich kann heute Vormittag nicht, da geb ich Tauchstunden. See you ab 15h per MS Teams dann wieder&#8220;<\/figcaption><\/figure> <!--more--> <p>1. <strong>Ungebundenheit<\/strong>: die Verbundenheit zum Arbeitgeber sinkt tendenziell, wenn man sich \u00fcber Monate kaum noch sieht. Das muss nicht hei\u00dfen, dass man unzufrieden w\u00e4re. Au\u00dfer der fehlenden Kontrollm\u00f6glichkeit (die auch in Pr\u00e4senz kaum gegeben ist &#8211; ich habe schon erlebt, dass Dienstleister w\u00e4hren ihrer Arbeit beim Kundenprojekt heimlich ihre Ferienhausvermietung managten), gibt es auch den Effekt &#8222;aus den Augen aus dem Sinn&#8220;. Bei aller Isolation im Lockdown &#8211; man ist mehr bei sich selbst. Und denkt mit der Zeit auch mehr an sich selbst.<\/p> <p>2. <strong>Unternehmertum<\/strong>: Tendenziell steigt das Unternehmertum im Mitarbeiterbereich. Die Firmen rufen ja auch dazu auf: Intrepreneur sollst du sein. Ausgr\u00fcnden sollst du. Ownership \u00fcbernehmen. Tja, und was macht eine Unternehmerin? Sie bringt ihre Sch\u00e4fchen ins Trockene.<\/p> <p>3. <strong>Freiheit<\/strong>: Viele haben inzwischen mehr Zeit. Sicherlich, viele sind getaktet ohne Gnade. Aber manche sind auch viel freier in der Organisation, wie sie ihre Zeit verbringen. Wer sich gut organisiert, schaufelt sich auch schneller mal einen Nachmittag frei. Es kommt dann keiner ins B\u00fcro gelatscht und verbraucht die freie Zeit, man hat die freie Zeit wirklich frei! Und wir haben mehr Zeit, weil unheimlich viel Quatsch weggefallen ist. Erinnert Ihr euch noch an die Zeiten, als man PPTs gemalt hat, wie das Projekt wohl steht?<\/p> <p>4. <strong>Netzwerke<\/strong>: Ans\u00e4tze wie Open Innovation, zunehmendes Duzen, geringere Machtdistanz, neue Medien, informeller Austausch \u00fcber Firmengrenzen hinweg, sowie abnehmende Konkurrenzdenke senken die Hemmschwelle, mit Fachleuten aus anderen Firmen zu connecten. Die Welt wird insgesamt vernetzter. Auch aus Notsituationen heraus. Siehe shiftcollective.de, siehe wirgegenvirus.org, siehe die vielen neuen Industriepartnerschaften. Nie konnte sich eine Expertin so gut global vernetzen wie heute.<\/p> <p>5. <strong>Geld<\/strong>: es gibt bereits so einige, die f\u00fcr mehrere Firmen arbeiten m\u00fcssen. Ich glaube der Trend wird sich verst\u00e4rken.<\/p> <p>6. <strong>Gold<\/strong>: es herrscht Goldgr\u00e4berstimmung. Wer relevantes Wissen mitbringt, ist heutzutage derma\u00dfen gefragt, dass er Schwierigkeiten hat, eine Firma auszuw\u00e4hlen. Kombiniere Wissen mit Mut und Kreativit\u00e4t, dann bekommst du Topleute, die in einer Position, bei einer Firma oft extrem unterlastet sind.<\/p> <p>7. <strong>40h: <\/strong>Wenn der Gesetzgeber erwachsene Menschen zwingt, t\u00e4glich nicht mehr als 8-10h zu arbeiten, dann machen sich manche eben in ihrer Freizeit auf zu neuen Bet\u00e4tigungen. 50 oder 60 Stunden pro Woche sind absolut verkraftbar f\u00fcr die meisten Menschen, vor allem wenn sie keine Lust auf Fu\u00dfball gucken, Bier trinken oder Briefmarken sammeln haben. Nebenjobs k\u00f6nnen halt sehr erf\u00fcllende Hobbies sein.<\/p> <p><strong>Was meine ich nun mit Festangestellt ist nicht mehr fest angestellt?<\/strong><\/p> <p>Z\u00e4hlen wir diese Beobachtungen zusammen: Wer weniger Gebundenheit versp\u00fcrt und ein wenig Zeit \u00fcbrig hat und \u00fcber dringend am Markt ben\u00f6tigtes Wissen verf\u00fcgt &#8211; und dann auch noch unternehmerisch denkt &#8211; der verkauft seine Leistung doch gleich mehrfach, meistbietend, skaliert global und saugt m\u00f6glichst viel von der Wertsch\u00f6pfung selber ab. Fr\u00fcher hie\u00df es oft &#8222;wer richtig gut ist, der bleibt nicht lange&#8220;, der gr\u00fcndet also seinen eigenen Laden. Und es gab immer Menschen, die neben der Arbeit eine Nebent\u00e4tigkeit hatten, aber oft eher &#8222;hobbym\u00e4ssig&#8220;. Doch&#8230;<\/p> <p><strong>&#8230; ich behaupte, ca. 25% der WissensarbeiterInnen werden bis 2025 neben dem Hauptarbeitgeber weitere ernsthafte Jobs annehmen. Nicht aus Not oder als Hobby, sondern weil sie es wollen.<\/strong><\/p> <p>Sie werden beraten, gr\u00fcnden, dienstleisten, Purpose verwirklichen, whatever. Ich glaube, es werden zunehmend Menschen ihren Hauptvertrag behalten &#8211; und trotzdem auf mehreren Hochzeiten tanzen. Zu verlockend wird ihr Drang nach Unternehmertum und die Nachfrage am Markt nach ihrem Wissen und ihren F\u00e4higkeiten sein.<\/p> <ul><li><p>Ein guter Freund, Senior Programmierer von Beruf, sagte es heute so: &#8222;Ich hab halt Bock <em>neben dem Job <\/em>auch<em> andere Kunden<\/em> zu haben&#8220;.<\/p><\/li><\/ul> <ul><li><p>Ein anderer formulierte es so: &#8222;jeder Tag, den ich mir vom Hauptjob freinehmen kann, bringt mir im Nebenjob das Doppelte, ich will es nur nicht \u00fcbertreiben&#8220;.<\/p><\/li><\/ul> <ul><li><p>N\u00e4chstes Beispiel, eine F\u00fchrungskraft sagte mir am Rande einer Fortbildung letztes Jahr &#8222;Viele von uns sind nebenbei Coaches. Und dabei ist es ein gro\u00dfer Vorteil, dass wir nicht nur coachen, sondern einen &#8218;echten&#8216; Hauptjob haben&#8220;.<\/p><\/li><\/ul> <ul><li><p>Man soll ja immer drei Dinge aufz\u00e4hlen, daher z\u00e4hle ich jetzt aus Trotz vier auf. Letztes Beispiel: eine Freundin hat einen F\u00fchrungsposten bei einem Mittelst\u00e4ndler. Sie baut seit l\u00e4ngerem eine zweite S\u00e4ule in der Nebent\u00e4tigkeit auf, um Ihren Ausstieg vorzubereiten. Die letzten 10 Jahre vor der Rente m\u00f6chte sie ihre eigene Herrin sein. Da es aber nicht sicher ist, ob es klappt mit der Selbstst\u00e4ndigkeit, bleibt sie lieber erstmal weiter festangestellt.<\/p><\/li><\/ul> <p>Alle Beteiligten m\u00fcssen sich hier Gedanken machen. Firmen, F\u00fchrung, Betriebsrat, Personal, Recruiting, Kollegen, Gesetzgeber, &#8230; und nicht gleich dicht machen &#8211; Nebenjobs bereichern schlie\u00dflich auch. Immateriell gemeint.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ein Effekt von Corona und mobiler Arbeit, \u00fcber den ich noch nichts gelesen habe, den ich aber im Netzwerk beobachten kann: Festangestellt ist zunehmend nicht mehr fest angestellt. Was meine ich damit? 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