{"id":455,"date":"2020-03-05T20:19:56","date_gmt":"2020-03-05T19:19:56","guid":{"rendered":"http:\/\/qualitypush.com\/w\/?p=455"},"modified":"2021-04-01T10:47:17","modified_gmt":"2021-04-01T08:47:17","slug":"motto-des-jahres-als-baustein-fuer-workshops-und-keynotes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/qualitypush.com\/w\/2020\/03\/05\/motto-des-jahres-als-baustein-fuer-workshops-und-keynotes\/","title":{"rendered":"&#8222;Motto des Jahres&#8220; als Baustein f\u00fcr Workshops und Keynotes"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Vor ca. 150 Personalern hielt ich einst einen 30 min\u00fctigen Vortrag rund um Change. Warum Change? Wie geht Change? Was passiert im Change? Wie starten wir heute in den Change? Ich hatte leichtes Spiel, da das Publikum gut drauf war und Lust auf frische Luft, Mut und Innovativit\u00e4t hatte. Doch im Vorfeld schon \u00e4rgerte mich an meinem eigenen Vortrag, dass ich zu informativ unterwegs war. Changekurve, neue F\u00fchrung, Change Erfolgsfaktoren, Stacey, VUCA, Digitalisiiiiierung<\/strong> &#8211; <strong>etwas Anderes musste her<\/strong>&#8230;<\/p>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"525\" height=\"394\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/qualitypush.com\/w\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/20200329_1453147578353546886982772-1024x768.jpg?resize=525%2C394\" alt=\"\" class=\"wp-image-636\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/qualitypush.com\/w\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/20200329_1453147578353546886982772.jpg?resize=1024%2C768&amp;ssl=1 1024w, https:\/\/i0.wp.com\/qualitypush.com\/w\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/20200329_1453147578353546886982772.jpg?resize=300%2C225&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/qualitypush.com\/w\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/20200329_1453147578353546886982772.jpg?resize=768%2C576&amp;ssl=1 768w, https:\/\/i0.wp.com\/qualitypush.com\/w\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/20200329_1453147578353546886982772.jpg?resize=1536%2C1152&amp;ssl=1 1536w, https:\/\/i0.wp.com\/qualitypush.com\/w\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/20200329_1453147578353546886982772.jpg?w=1920&amp;ssl=1 1920w\" sizes=\"auto, (max-width: 767px) 89vw, (max-width: 1000px) 54vw, (max-width: 1071px) 543px, 580px\" \/><figcaption>Many fruitful sessions start with the word &#8222;let&#8217;s&#8220; or with &#8222;what if&#8220;<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Also flanschte ich drei Dinge an jede m\u00f6gliche Andockstelle meines Vortrags:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Beispiele aus meinem eigenen Berufsleben . <\/strong>Wenn du &#8222;ich&#8220; sagen kannst statt &#8222;man&#8220;, wirkst du erst richtig stark. Du sprichst von eigenen Beobachtungen, Krisen, Learnings &#8211; nicht von denen deiner Kunden oder fiktiver Personen aus Lehrb\u00fcchern.<\/li><li> <strong>Aufgeschnappte Details aus den Gespr\u00e4chen der Teilnehmer der vorangegangenen Kaffepause. <\/strong>So wird der Vortrag tagesaktuell. Du musst \u00fcber etwas sprechen, was die Leute heute interessiert &#8211; nicht dar\u00fcber berichten, was dich interessiert.<\/li><li><strong>Ich habe den Vortrag mit mehreren ernst gemeinten Vorschl\u00e4gen beendet, <\/strong>die ich mir an dem Tag erst zurechtgebaut hatte. Einer war: nehmt euch doch vor, 2020 unter das Motto zu stellen<em> &#8222;wir sind mal ein Jahr lang wegen nichts angepisst. Wegen nix. Einfach nicht beleidigt. Nur nach vorn schauen, konstruktiv und freundlich. Keine H\u00e4me, keine Gram, kein Neid, einfach nicht anpissbar&#8220;.<\/em><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Der Vortrag hatte das Ziel, den Tag zu er\u00f6ffnen und eine positive Grundstimmung zu schaffen f\u00fcr die darauf folgenden Innovationssessions. Laut Feedback ist das auch hervorragend gegl\u00fcckt. Und in meiner eigenen Wahrnehmung erwachten w\u00e4hrend der 30 Minuten eine Menge Hirne und Herzen im Publikum, um sich nach frischer Luft, Mut und Freiheit zu strecken. <\/p>\n\n\n\n<p><strong>Gedankenexperiment als Verpackung f\u00fcr eine Ansage<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Selbstverst\u00e4ndlich hatte der Aufruf zum &#8222;Motto des Jahres&#8220; eine  ganz spezielle Funktion. \u00c4hnlich wie der Satz &#8222;stell dir vor es w\u00e4re Krieg und keiner geht hin&#8220; einerseits ein Gedankenexperiment zu sein scheint, aber andererseits vor allem eine starke moralische Aufforderung entfaltet. Indem ich n\u00e4mlich sage &#8222;Nehmt euch doch vor, dass&#8230; &#8220; erlaube ich zu tr\u00e4umen (wie w\u00e4re das? Ja sch\u00f6n w\u00e4re es!). Ich schlage aber gleichzeitig einen Pflock ein, dass ich etwas fordere. Dass es unprofessionell ist, sich zu zanken, dass es meist unn\u00f6tig ist. In dieser Form darf ich das sagen. Es wird nicht als Vorwurf gewertet, sondern als Ziel formuliert mit dem jeder mithgehen kann.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Jeder kann mitgehen<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Zudem macht so eine Tr\u00e4umerei, wenn sie einen Nerv trifft, ganz viel Energie frei, weil Menschen dann emotional quasi als Feedback sogar in die andere Richtung umschlagen: es entsteht viel Heiterkeit, Nachsicht, N\u00e4he. Auf so einer Welle in einen Innovationstag zu starten, ist viel inspirierender als jeder Fachvortrag \u00fcber Innovationstechniken, dar\u00fcber was Google wieder macht oder dass wir disrupten m\u00fcssen um nicht disrupted zu werden. Ach, und VUCA wollte ich noch sagen.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Diese Technik kann man auch im Kleinen bei Workshops verwenden. <\/strong>Hier schreibe ich zum Beispiel keine Workshopregeln auf, sondern lasse gern ein Motto festlegen oder aufschreiben, was jeder Teilnehmer &#8222;voll Bock hat, einzubringen&#8220; (daraus mache ich dann nat\u00fcrlich ein Commitment, auf das ich im Laufe des Workshops zur\u00fcckkomme, ist klar).<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Auf ein erfolgreiches und gut gelauntes Innovationsjahr 2020!<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Vor ca. 150 Personalern hielt ich einst einen 30 min\u00fctigen Vortrag rund um Change. Warum Change? Wie geht Change? Was passiert im Change? Wie starten wir heute in den Change? Ich hatte leichtes Spiel, da das Publikum gut drauf war und Lust auf frische Luft, Mut und Innovativit\u00e4t hatte. Doch im Vorfeld schon \u00e4rgerte mich &hellip; <\/p>\n<p class=\"link-more\"><a href=\"https:\/\/qualitypush.com\/w\/2020\/03\/05\/motto-des-jahres-als-baustein-fuer-workshops-und-keynotes\/\" class=\"more-link\"><span class=\"screen-reader-text\">\u201e&#8222;Motto des Jahres&#8220; als Baustein f\u00fcr Workshops und Keynotes\u201c <\/span>weiterlesen<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":false,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[1,219,248],"tags":[85,84,83,60],"class_list":["post-455","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-uncategorized","category-serie_moderierende_fuehrung","category-simple-workshopdesigns","tag-commitment","tag-mottos-als-methode","tag-regeln","tag-workshop"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack-related-posts":[{"id":1,"url":"https:\/\/qualitypush.com\/w\/2020\/01\/30\/hello-world\/","url_meta":{"origin":455,"position":0},"title":"Change Management gibt es nicht","author":"Patrick","date":"30. 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